11月21日下午(wu)，我校(xiao)(xiao)(xiao)在留仙洞校(xiao)(xiao)(xiao)區圖書館報告廳召(zhao)開內部(bu)控制體系運行培訓會(hui)(hui)。校(xiao)(xiao)(xiao)領導(dao)、中層干部(bu)、（人(ren)(ren)事(shi)、財務、設備、基建工(gong)作）教授(shou)委(wei)員會(hui)(hui)、各(ge)單位(wei)內控關鍵崗位(wei)人(ren)(ren)員等近500人(ren)(ren)參加(jia)了(le)會(hui)(hui)議。學校(xiao)(xiao)(xiao)黨委(wei)書記陳秋明出席(xi)會(hui)(hui)議并講(jiang)話(hua)，學校(xiao)(xiao)(xiao)內控工(gong)作領導(dao)小組(zu)常務副組(zu)長、副校(xiao)(xiao)(xiao)長馬曉明主(zhu)持會(hui)(hui)議。

會(hui)上，陳(chen)秋明對內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)提出(chu)五點要求：一要高(gao)度(du)重(zhong)(zhong)視(shi)(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控體系建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控體系建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)是(shi)(shi)(shi)我(wo)校(xiao)世(shi)界一流職業院校(xiao)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)容，完善的(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控體系是(shi)(shi)(shi)我(wo)校(xiao)實現世(shi)界一流任務的(de)(de)(de)基礎保障；二要高(gao)度(du)重(zhong)(zhong)視(shi)(shi)巡視(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)提出(chu)的(de)(de)(de)意見(jian)，針對經(jing)濟活動(dong)、財務支出(chu)、內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)管(guan)理等(deng)方面提出(chu)的(de)(de)(de)意見(jian)逐(zhu)一整改(gai)，通(tong)過巡視(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)促進(jin)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)更(geng)(geng)合(he)(he)規(gui)、更(geng)(geng)完善；三(san)要加強內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控的(de)(de)(de)培訓(xun)與(yu)宣傳(chuan)，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控小組后(hou)續應(ying)積極(ji)(ji)組織全(quan)校(xiao)性(xing)的(de)(de)(de)培訓(xun)，確保內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控制度(du)真(zhen)正落地；四要切實解決內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控運行中出(chu)現的(de)(de)(de)問(wen)題，對應(ying)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)梳理中發現的(de)(de)(de)缺陷清單和改(gai)進(jin)建(jian)(jian)(jian)議，各部(bu)門(men)要集思廣益(yi)，積極(ji)(ji)思考整改(gai)方案(an)并組織實施(shi)；五要加強各部(bu)門(men)之間的(de)(de)(de)協同(tong)與(yu)配合(he)(he)，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)不是(shi)(shi)(shi)財務一家的(de)(de)(de)任務，全(quan)校(xiao)各部(bu)門(men)都是(shi)(shi)(shi)內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)主(zhu)體，內(nei)(nei)(nei)(nei)(nei)控建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)“一把手”和“全(quan)員(yuan)參(can)與(yu)”的(de)(de)(de)系統(tong)工(gong)(gong)(gong)程，需要全(quan)校(xiao)上下統(tong)一思想、群策群力、協同(tong)實施(shi)。

馬曉明介紹了學校(xiao)內(nei)控(kong)體(ti)系建設的政策背(bei)景、重要意義和近(jin)年來我校(xiao)內(nei)控(kong)建設基本情(qing)況等。他指出，我校(xiao)作為第一批國家級(ji)示范(fan)性高職院校(xiao)，雖然從建校(xiao)以來就(jiu)不斷加強內(nei)控(kong)建設，規(gui)章制度(du)較健(jian)全，管(guan)理體(ti)系較完善(shan)，但相(xiang)對(dui)近(jin)年來國家提出的更為專業化(hua)、系統化(hua)的行政事業單位內(nei)部控(kong)制要求(qiu)，學校(xiao)還(huan)面臨著更高的要求(qiu)。學校(xiao)通(tong)過推(tui)(tui)行內(nei)控(kong)建設，實施(shi)內(nei)控(kong)規(gui)范(fan)，有(you)利(li)于推(tui)(tui)進內(nei)部管(guan)理規(gui)范(fan)化(hua)、科學化(hua)、信息化(hua)，有(you)利(li)于推(tui)(tui)動(dong)單位財務信息與業務信息互(hu)通(tong)互(hu)聯，有(you)利(li)于建立健(jian)全權力運行的制約和監督(du)機(ji)制。

隨(sui)后(hou)，深(shen)圳市迪博企業風險(xian)管理技(ji)術有限公司政府業務部(bu)(bu)（南區(qu)）總監李秀茂針對我校(xiao)具體情況作(zuo)了(le)內部(bu)(bu)控(kong)制(zhi)專題培訓。她(ta)回顧了(le)我校(xiao)內部(bu)(bu)控(kong)制(zhi)體系建(jian)設(she)具體實施(shi)步驟(zou)，詳(xiang)細介(jie)紹(shao)了(le)我校(xiao)內控(kong)建(jian)設(she)項目(mu)的形成成果(guo)以及如何使用(yong)，指(zhi)出(chu)了(le)待改進(jin)方向，提出(chu)了(le)后(hou)續維護的建(jian)議，勾畫了(le)內控(kong)建(jian)設(she)愿(yuan)景(jing)。

前深(shen)(shen)圳市交通(tong)運(yun)輸委員會(hui)副(fu)巡(xun)視(shi)員孫(sun)遠忱(chen)作了內控建設專題講(jiang)座(zuo)。他分析(xi)了單(dan)位(wei)內部控制(zhi)的原理，分享了深(shen)(shen)圳市交委先(xian)進(jin)的內控實(shi)(shi)踐經驗，通(tong)過生動的現實(shi)(shi)案例闡(chan)述(shu)了采用預算、標準、程序、審批、歸(gui)口、單(dan)據等六種(zhong)模式(shi)(shi)對收支、采購、合同、資(zi)產等六大(da)業務(wu)實(shi)(shi)施穿透式(shi)(shi)控制(zhi)的現實(shi)(shi)意義，為我校(xiao)內控建設提(ti)供了寶貴的借(jie)鑒。

此次培訓會議將內(nei)控理念、內(nei)控體(ti)系(xi)運(yun)行和內(nei)控總體(ti)要求傳達到了學校各個部(bu)門(men)，增強了全校風控意識，為我校內(nei)控體(ti)系(xi)運(yun)行落(luo)地營造了良(liang)好的(de)氛(fen)圍(wei)。

（計財處 何粟/文）